06 — ИИ и процессы
— где ИИ снимает нагрузку
— автоматизация задач
— упрощение процессов
05 — Маркетинг и продажи
— оффер и позиционирование
— трафик и воронка
— продажи как процесс
04 — Управление и команда
— найм, увольнение, делегирование
— роли и ответственность
— управленческие узлы
03 — Деньги и экономика
— доходы, расходы, маржинальность
— финмодель и показатели
— решения на цифрах
02 — Продукт и ценность
— что вы продаёте сейчас
— усиление ценности
— точки роста
01 — Стратегия и фокус
— ключевой вектор на 3–12 месяцев
— отказ от лишнего
— стратегические решения
Фокус — на бизнес-задачах
01 — Стратегия и фокус
— выбор ключевого вектора на 3–12 месяцев
— отказ от лишних направлений и проектов
— расстановка приоритетов
— фиксация стратегических решений
02 — Продукт и ценность
— что именно вы продаёте сейчас
— как усилить продукт
— упрощение и усиление предложения
— точки роста без усложнения
03 — Деньги и экономика
— реальная картина доходов и расходов
— маржинальность и узкие места
— финмодель и управленческие показатели
— решения, опирающиеся на цифры
04 — Управление и команда
— найм, увольнение, делегирование
— роли, ответственность, контроль
— управленческие конфликты и узлы
— решения, которые давно откладывались
05 — Маркетинг и продажи
— оффер и позиционирование
— лидогенерация и трафик
— воронка и конверсия
— продажи как управляемый процесс
06 — ИИ и процессы
— где ИИ уже может снять нагрузку
— автоматизация текущих задач
— упрощение процессов
— технологии как усиление, а не усложнение
Фокус — на реальных бизнес-задачах